深化“三轉”要求 落實(shí)監督責任——紀委書(shū)記沈寶榮赴后勤管理部門(mén)進(jìn)行調研督導

發(fā)布時(shí)間： 2014/12/25 15:59:35

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為貫徹落實(shí)中央紀委“三轉”要求，聚焦主業(yè)，切實(shí)履行好紀委的監督責任。近日，紀委書(shū)記沈寶榮帶領(lǐng)紀檢監察室的人員赴學(xué)院后勤管理部門(mén)進(jìn)行了調研督導。

沈書(shū)記一行通過(guò)聽(tīng)取部門(mén)負責人的工作匯報，現場(chǎng)查看了考勤記錄、工程招投標材料、基礎設施維修和膳管會(huì )管理運行等相關(guān)資料和記錄。隨后，沈書(shū)記一行深入到校園、醫務(wù)室、學(xué)生公寓、學(xué)生食堂、魯班樓和振超樓，從校園環(huán)境、醫療保障、供熱采暖、膳食服務(wù)四個(gè)方面對總務(wù)處的履職情況進(jìn)行了檢查指導。

檢查結束后，紀檢監察室通報了查閱資料和實(shí)地考察發(fā)現的問(wèn)題情況?？倓?wù)處主任楊雪峰對紀檢部門(mén)指出的情況表示認可并明確表態(tài)，總務(wù)處將借此次專(zhuān)項督查的東風(fēng)，認真研究反饋意見(jiàn)，按要求盡快落實(shí)、盡快整改，并深刻汲取“10.13停電事件”教訓，加強程序管理，尤其是在突發(fā)事件的應急處理上再加力，確?？倓?wù)處各項工作的順利推進(jìn)。

副院長(cháng)魏延萍指出，紀檢督查是對后勤服務(wù)工作的推動(dòng)與促進(jìn)。后勤服務(wù)無(wú)小事，要在管理過(guò)程中運用質(zhì)量管理科學(xué)工具，實(shí)現“PDCA”閉環(huán)管理，做到事前有計劃，事中有檢查，事后有總結。同時(shí)，要樹(shù)立底線(xiàn)思維，認真思考謀劃，完善應急預案，做到有備無(wú)患，為學(xué)院的安全穩定提供后勤保障。她強調，服務(wù)師生永遠在路上，總務(wù)處要在職能劃分、職能定位、工作方式、方法上下功夫，繼續探索，不斷創(chuàng )新，不斷前進(jìn)。 

紀委書(shū)記沈寶榮充分肯定了總務(wù)處全體工作人員對學(xué)院發(fā)展所做出的貢獻和付出的努力，對總務(wù)處目前所面臨的困難、困惑以及工作中存在的問(wèn)題表示理解。同時(shí)，對總務(wù)處下一階段工作提出了具體要求，一要對照檢查出的問(wèn)題，限期整改，紀檢部門(mén)跟蹤整改落實(shí)；二要轉變思想，提高認識，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，樹(shù)立搞好后勤工作同樣是為學(xué)院做貢獻，和教育教學(xué)工作同樣重要的思想。后勤管理是難任，更是重任和榮任，后勤部門(mén)要勇于擔當，迎難而上，主動(dòng)規劃，逐年推進(jìn)部門(mén)發(fā)展，與學(xué)院發(fā)展同步；三要結合當前精細化管理，梳理部門(mén)職能，優(yōu)化職責分工，明確具體任務(wù)，應用法治思維，按照程序辦事，對不屬于自己的職能或與法令有沖突的職能堅決清理；四要樹(shù)立“服務(wù)為先”的理念，創(chuàng )新工作手段，提高服務(wù)水平，拓展服務(wù)內涵，公開(kāi)服務(wù)承諾。要關(guān)注細節，關(guān)注群眾呼聲，把握重要時(shí)間節點(diǎn)，主動(dòng)為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事；五要加強管理，在日常管理中繼續勤儉節約、精打細算，同時(shí)引入新的管理理念如最大壽命周期理念，一次把工作做好，克服“撒胡椒面”的做法。要樹(shù)立規劃引領(lǐng)未來(lái)的理念，超前考慮，把規劃看作是最大的節約，杜絕邊建邊拆現象出現，當好學(xué)院的管家。 

沈書(shū)記強調，總務(wù)處要主動(dòng)接受并積極配合紀檢部門(mén)的監督檢查，加強自身建設，改進(jìn)工作方法，要堅持抓業(yè)務(wù)不忘抓廉政，引入廉政風(fēng)險防控成果，完善規章制度，堵塞管理漏洞，帶好隊伍管好人。同時(shí)，紀檢部門(mén)要加強與總務(wù)處的聯(lián)系、交流與溝通，對發(fā)現的問(wèn)題做到早監督、早提醒、早制止、早糾正，協(xié)助總務(wù)處推動(dòng)后勤工作更快更好發(fā)展。

發(fā)布者：郭佳欣